ЭНЕРГЕТИКА И РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ:
ПОТРЕБНОСТЬ В НОВЫХ ФОРМАХ ПАРТНЕРСТВ

Давид Дж. О'Рейлли, председатель Совета директоров и генеральный директор корпорации "ШевронТексако"

Корпорации имеют веские причины прилагать усилия для повышения стабильности и уровня жизни в тех развивающихся странах, в которых они работают, отмечает О'Рейлли, который в 2003 году был удостоен награды Государственного департамента за корпоративные достижения. Он утверждает, что предприятия могут достичь лучших результатов, создав широкие партнерства, которые могут помочь им сломать барьеры между развивающимися странами и остальным миром, а также между правительствами тех стран и их народами. О'Рейлли представляет партнерство, в котором корпорация "ШевронТексако" объединила усилия с множеством партнеров с целью поощрения стабильных инвестиций в Анголу.

По необходимости нефтяная промышленность работает в некоторых из наиболее сложных районах мира - сложных в плане технологий, необходимых для поиска и освоения новых источников энергии, а также в плане социально-экономического неравенства.

В самом деле, значительная часть мировых энергоресурсов находится в развивающихся странах, где жизнь - это повседневная борьба с болезнями, недоеданием, социальной нестабильностью и конфликтами. Первопричиной этих трудноразрешимых проблем является бедность.

Когда речь заходит о глобальной бедности, статистика не может не вызывать тревоги. Подсчитано, что половина населения мира живет на 2 доллара в день, и более полутора миллиардов человек не имеют доступа к электроэнергии. В одной только Африке более 300 млн. человек - половина населения континента - живут на менее чем 1 доллар в день. Среднегодовой доход африканских граждан меньше ежегодной сельскохозяйственной субсидии на содержание одной коровы в Европе или Японии.

Меня часто спрашивают, почему бизнес должен заботиться об облегчении бремени бедности. В сегодняшнем тесно взаимосвязанном, но хрупком мире на то есть веские причины - не менее веские, на самом деле, чем для любой части общества. Кто больше бизнеса нуждается в:

• мирных условиях работы и политической стабильности?

• здоровой, образованной рабочей силе?

• местных поставщиках высочайшего качества?

• растущем спросе на свою продукцию?

Конечно, существует и еще одна - еще более веская - причина, почему бизнес должен участвовать в борьбе с бедностью. Эта причина заключается в том, что бороться с бедностью - это хорошо.

Недавно Государственный секретарь США Колин Пауэлл представил мою компанию к высшей награде Государственного департамента за корпоративные достижения. Мы были удостоены такой чести благодаря неустанным многолетним усилиям сотрудников нигерийского отделения нашей компании, стремящихся повысить уровень жизни людей в населенных пунктах в дельте р. Нигер, где они работают.

Разумеется, мы гордимся тем, что получили эту награду. Но самое главное - она подчеркнула произошедшую глубокую философскую перемену, которая заключается в том, что все больше и больше компаний начинает думать о своей роли в обществе, особенно в развивающихся странах. Отныне недостаточно просто финансировать "реальные" программы. Вместо того чтобы просто протягивать нашим соседям руку помощи, мы, как выразился покойный Леон Салливан, должны дать людям "толчок к движению вверх".

Разумеется, ни одна компания не в состоянии сделать это в одиночку.

Я считаю, что в устранении причин бедности прогресс должен достигаться сразу в нескольких областях: торговая реформа, наращивание людского потенциала, списание долгов и улучшение оказания помощи в развитии. Деятельность на этих фронтах должна сопровождаться государственными реформами, нацеленными на повышение эффективности управления и прозрачности. В развивающихся странах, где эти проблемы были решены, мы стали свидетелями более широкого распространения выгод от экономического роста среди населения.

Я также убежден в том, что существует потребность в новых, новаторских глобальных партнерствах и совместных подходах - подходах, которые будут способствовать стабильному экономическому росту и одновременно обеспечивать широкое распределение выгод. Для реализации значительных и устойчивых изменений необходимо, чтобы все заинтересованные стороны - правительства, неправительственные организации, общины и бизнес - действовали сообща в рамках партнерства.

Каждому участнику этого процесса отводится важная роль.

Как могут выглядеть эти новые партнерства? Приведу один пример: в конце прошлого года корпорация "ШевронТексако" совместно с Агентством США по международному развитию (АМР США) и Программой развития ООН создали партнерство со средствами объемом в 50 млн. долл. для поощрения стабильных инвестиций в Анголу.

Это партнерство, являющееся крупнейшим частным альянсом, в котором когда-либо участвовало АМР США, открыло правительству путь к использованию новых источников финансирования и "ноу-хау", которые обеспечивают частный сектор. В это партнерство также вступили ведущие группы помощи и некоммерческие организации. Мы обратились за помощью к неправительственным организациям, имеющим опыт работы в сельском хозяйстве, финансовом секторе и сфере образования - даже в таких узких областях, как семенное размножение и выращивание коз. Мы привлекли к сотрудничеству международные банки и агентства развития, правительство Анголы и, самое главное, местное население и сельских жителей.

Наша инициатива, нацеленная на возрождение мелкого фермерства в Анголе, до конца этого года поможет почти 900 тыс. ангольцам, что составляет приблизительно 8% всего населения страны.

Этот пример показывает, что успех придет, но только через новые партнерства и коалиции, сочетающие в себе сильные стороны каждого из нас.

Ясно, что деловые цели многих компаний - включая "ШевронТексако" - связаны с экономическим ростом на всем земном шаре. Однако до тех пор, пока не будут удовлетворены основные потребности человека, в нашем мире будет трудно вести бизнес, не говоря уже о создании новых рынков и возможностей для роста.

Эффективные партнерства могут ломать барьеры, которые часто отделяют развивающиеся страны от сообщества наций и мира идей. Партнерства также могут ломать барьеры, которые возникают, когда правительство, предприятия и общество попросту говорят на разных языках или, что еже хуже, не доверяют друг другу.

Остается лишь спросить, как долго еще наш становящийся все более тесным мир сможет терпеть настолько разительное экономическое неравенство, что стоимость жизни людей в одной стране ниже затрат на содержание домашнего скота в другой стране. Я убежден, что, действуя сообща, мы сможем начать сокращать это неравенство.

Мнения, высказываемые в этих журналах, не обязательно отражают взгляды или политику Государственного департамента США .