eJournal USA

"Помощь ближнему: государство поощряет инициативу добровольцев"

Майкл Джей Фридман

Благотворительность в США

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом выпуске
Помощь ближнему: государство поощряет инициативу добровольцев
Благотворительные фонды: архитекторы социальных перемен
Некоммерческий сектор Нью-Джерси: экономическая сила
Подходы к благотворительности
Взглянем поближе
Это происходит не вдруг
Видеоматериалы Видеоматериалы icon
Благотворительность в США
Библиография
Ресурсы Интернета
Загрузить Adobe Acrobat
версия PDF
 

Uncle Sam says- GARDEN to CutFood costs
Библиотека Конгресса США

"Мы увидели, как может выглядеть новая культура ответственности. Мы хотим быть страной, которая служит целям, выходящим за рамки собственных интересов".
—Президент Джордж У. Буш

Начиная с колониальных времен, когда были основаны первые публичные библиотеки и сформированы добровольные пожарные команды, американцы постоянно демонстрируют готовность создавать общественные институты и помогать согражданам, бескорыстно отдавая свои время, труд и деньги. Федеральное правительство, власти в штатах и на местах высоко ценят эти усилия и поощряют американцев продолжать и расширять добровольческую деятельность.

В годы Второй мировой войны Министерство сельского хозяйства США призвало американцев сокращать нехватку продовольствия, возделывая собственные сады и огороды. Почти 20 млн. человек откликнулись на этот призыв, и к 1943 году "сады победы" производили почти 40 процентов всех овощей, выращенных в Соединенных Штатах.1 Возделывая землю во дворах, на крышах городских домов и участках, пожертвованных частными компаниями, фермеры-добровольцы внесли существенные вклад в общие усилия, направленные на достижение победы в войне.
Во время холодной войны руководители страны стали рассматривать многочисленные таланты, энергию и альтруистический дух американцев как ценный и реальный способ снискать уважение других народов. При соответствующей организации и поддержке их усилия могли помочь гражданам только что образовавшихся государств сократить бедность и ускорить экономическое развитие. Они также могли улучшить само американское общество и в большей мере сделать его образцом для других..

These volunteers arriving in Ghana in 1961 are the first Peace Corps Volunteers to begin service. Five other countries received volunteers the same year.
Добровольцы, прибывшие в Гану в 1961 году, были первыми добровольцами "Корпуса мира". В том же году добровольцев приняли еще пять стран.
Корпус мира

Финансируемая правительством добровольческая деятельность

Неудивительно, что в столь разнообразном обществе, каким является американское общество, лидеры применили несколько подходов для поощрения добровольческих усилий своих сограждан. Одним из них было выделение правительственных средств и ресурсов на конкретные добровольческие программы. Примером может служить "Корпус мира". В своей инаугурационной речи в 1961 году президент Джон Ф. Кеннеди призвал к служению на общественном поприще: "Спрашивайте не о том, что ваша страна может сделать для вас, а о том, что вы можете сделать для своей страны". Работа на добровольных началах, по словам Кеннеди, "может поистине осветить мир". Позднее в том же году и был создан "Корпус мира". В рамках этой организации добровольцы проходили обучение и развивали навыки, необходимые для осуществления проектов в здравоохранении, образовании и сельском хозяйстве, и потом посылались выполнять просьбы иностранных правительств. К 1966 году примерно 15 000 американцев служили в сорока странах. Президент Джордж У. Буш обещал удвоить численность "Корпуса мира".

Преемник Кеннеди Линдон Б. Джонсон внедрил ряд федеральных инициатив с целью стимулировать и использовать усилия добровольцев. Среди них были программа "Добровольцы на службе Америки" (ВИСТА), иногда называемая внутренним "Корпусом мира", и программа "Добровольцы-пенсионеры", которая предоставляет добровольцам в возрасте 55 лет и старше различные возможности для работы. Они приглашались на строительство домов, делали прививки детям, участвовали в мероприятиях по защите окружающей среды. Сегодня "Добровольцы-пенсионеры" и две другие программы - "Приемные внуки", которая прикрепляет пенсионеров к "проблемным" подросткам, нуждающимся в наставничестве и поддержке, и "Составь компанию пенсионеру", в рамках которой добровольцы помогают людям преклонного возраста по дому и ходят для них в магазин, - образуют "Корпус пенсионеров" и дают возможность участвовать в добровольческой работе полумиллиону человек.

Многие американские президенты следовали по этому пути. Можно вспомнить и агентство "Действие" Ричарда М. Никсона, и "АмериКорпус" Билла Клинтона. Американские руководители старались использовать власть для направления благотворительной энергии американцев на общее благо.

Стимулирующая роль правительства

Много американцев ратовали за добровольческие программы под опекой федерального правительства, но были и такие, которые считали, что роль правительства следует ограничить предоставлением информации частным организациям и отдельным добровольцам для того, чтобы установить наличие общественных потребностей. Движимые общественными интересами, американцы, утверждали они, сами смогут организовать свои усилия. В 1981 году президент Рональд Рейган учредил в Белом доме Отдел инициатив частного сектора и постарался убедить бизнесменов и других представителей частного сектора создать возможности для работы добровольцев.

В своем обращении "О положении страны" преемник Рейгана Джордж Г.У. Буш сказал ставшую знаменитой фразу: "Мы можем обрести смысл и испытать чувство вознаграждения в служении цели более высокой, чем мы сами, сверкающей цели, сиянию тысячи точек света". Сегодня фонд "Точки света" - некоммерческая, непартийная, неправительственная организация - предоставляет гражданам возможности для работы на добровольной основе. Он поддерживает национальный благотворительный портал 1-800-vounteer.org и ряд других программ и бюро услуг, побуждая людей и самые разные бизнесы добровольно помогать своим согражданам и благоустраивать районы, где они находятся.

В своем обращении "О положении страны" в январе 2002 года президент Джордж У. Буш призвал каждого американца посвятить, по меньшей мере, два года - равнозначно 4000 часам - добровольному служению на благо своего района, своей страны и мира. Созданный Бушем "Корпус свободы США" стремится укреплять некоммерческий сектор, отмечать добровольцев и предоставлять людям подходящие возможности для добровольной работы.

Независимо от того, участвуют ли американцы в государственной или частной добровольческой программе, они всегда следуют в своем деле тем высоким принципам трудовой этики и духа заботы. Мы ощущаем этот дух в работе добровольца "Корпуса пенсионеров" Перниси Уэлч из Менденхолла (штат Миссисипи):

Я работаю на добровольных началах в округе Симпсон в рамках организации "Добровольцы-пенсионеры" с июня 2001 года, помогая в центре для престарелых Олд-Перл и доме престарелых Копайя.

Во время урагана "Катрина" я осталась без электроэнергии. К счастью, снабжение было восстановлено быстро, и тогда я подключила у себя холодильники трех других семей. На своей газовой плите я готовила еду для нескольких семей. Стирала одежду для 21 человека, ходила в местную пожарную станцию за льдом, водой и продуктовыми пайками, отдавала одежду тем, кто потеряли все, готовила что-нибудь перекусить для рабочих, чинивших водоснабжение и электрическую систему... однажды даже организовала что-то вроде карнавала.

Несмотря на все это, я жалею, что не смогла сделать больше.

Хотя американские руководители высказывают разные мнения о том, как правительство могло бы поощрять индивидуальные инициативы, все они приветствуют работу на добровольных началах, считая ее отличительной особенностью американской жизни. Никто не стал бы спорить с Рональдом Рейганом, который, выступая в 1986 году, сказал, что добровольческая деятельность является "внутренне присущей чертой американского характера, столь же фундаментальной для нашего образа жизни, как наша свобода слова, собраний и вероисповедания".

Инициативы в штатах и на местах

Хотя федеральные инициативы открывают много возможностей, добровольная работа остается явлением, наблюдаемым преимущественно в штатах и на местах. Несмотря на то, что некоторые американцы ездят по всему миру, помогая нуждающимся, многие сосредоточивают усилия на своих родных, друзьях и соседях. Местные и штатские органы власти стараются найти формы, в которых щедрость великодушных американцев находит адресата.

Штат Западная Вирджиния, например, создал Комиссию по национальной и общественной службе. Комиссия призывает граждан штата делать "жизнь вокруг богаче и лучше, не щадя свое время и силы". Комиссия предлагает обучение, программу подбора подходящих организаций для добровольцев и другие услуги. В Калифорнии сеть из 28 Добровольческих центров ежегодно направляет свыше 650 000 добровольцев приблизительно в 40 000 местных организаций.

Местные муниципалитеты охотно принимают помощь добровольцев, и многие граждане рады включиться в работу, чтобы приобрести ценные навыки, встретить новых друзей или просто помочь. Город Лавленд в штате Колорадо (численность населения 58 000 человек) проводит с потенциальными добровольцами собеседования об их планах, навыках и опыте добровольной работы. Добровольцев направляют в городской Департамент парков и рекреации, библиотеку, добровольное пожарное отделение и другие структуры городского управления. Добровольная "Снежная команда", например, очищает от снега подъездные дорожки к домам пожилых жителей и инвалидов.

Примеров можно привести столько же, сколько в Америке населенных пунктов, и даже больше. Стремление помочь остается важнейшим элементом повседневной жизни американцев. Они воспринимают как организующее начало своей жизни слова просветителя Букера Т. Вашингтона: "Если хочешь подняться над собой, помоги подняться над собой другому".

Дополнительную информацию о федеральных и местных мероприятиях в поддержку гражданской активности можно найти в следующей публикации: Paul C. Light, "The Volunteering Decision: What Prompts It? What Sustains It?" The Brookings Review, vol. 20, no. 4 (Fall 2002), pp 45-47. Плакаты на эту тему можно получить по адресу: http://library.thinkquest.org/15511/museum/garden.htm.

Благотворительность в США

Майкл Джей Фридман - сотрудник Бюро международных информационных программ Государственного департамента США.

Благотворительность в США

Дополнительную информацию о федеральных и местных мероприятиях в поддержку гражданской активности можно найти в следующей публикации: Paul C. Light, "The Volunteering Decision: What Prompts It? What Sustains It?" The Brookings Review, vol. 20, no. 4 (Fall 2002), pp 45-47. Плакаты на эту тему можно получить по адресу: http://library.thinkquest.org/15511/museum/garden.htm.


International Information Programs