Фонд ИЛМ - это мусульманская благотворительная организация, зарегистрированная в соответствии с положением 501 © (3) и имеющая штаб-квартиру в южной Калифорнии. Она осуществляет ряд программ, которые позволяют местной исламской общине помогать местным бездомным и неимущим. Название "ИЛМ" имеет два значения. На арабском языке "Илм" означает "знания", а на английском "ИЛМ" является аббревиатурой от слов "интеллект", "любовь" и "милосердие". Фонд ИЛМ поддерживают дарами и услугами на добровольной основе мусульманские группы в районе Большого Лос-Анджелеса. По данным Фонда ИЛМ, возраст мусульман-добровольцев, среди которых преобладают афроамериканцы, составляет от 8 до 80 лет. Среди членов ИЛМа есть представители всех рас, в том числе много американцев первого поколения из состоятельных слоев населения обоих полов. Учащиеся муниципальных и частных школ и университетов участвуют в программе обучения навыкам служения обществу.

Программа раздачи еды бездомным. Каждый месяц примерно 350 бездомных из разных районов Лос-Анджелеса получают еду, средства санитарии и гигиены. Помимо раздачи еды, медицинских обследований и помощи в получении социальных услуг, проводятся беседы, которые высоко оценивают как добровольцы, так и сами бездомные. Эти беседы позволяют не рассматривать бездомных как "проблему", но увидеть за каждым из них живого человека.

Программа помощи трудящейся бедноте. Ежемесячно распределяются продовольственные пакеты, в которые входят продукты питания, требующие приготовления, в отличие от уже приготовленной еды для бездомных. Латиноамериканское население растет, и программа расширяется в результате включения в нее различных "этнических" продуктов для лучшего удовлетворения потребностей людей.

Программа "Не только игра": Это еще одна растущая программа, спонсорами которой выступают местные колледжи. В рамках этой программы молодые спортсмены направляются в однодневные лагеря, где они знакомятся со спортсменами более зрелого возраста, которые выступают для них наставниками и являются примерами для подражания. Программа сочетает одночасовые семинары, на которых формируются навыки, необходимые людям определенного возраста, например, подросткам - как сдавать тесты в старших классах, со спортивными занятиями и медицинскими осмотрами. Все направлено на то, чтобы создать у участников представления, что жизнь не исчерпывается спортом. Ежегодные однодневные программы посвящены четырем важнейшим темам: благодарность, личные установки, мотивация и образование. В настоящее время создается Веб-сайт Фонда ИЛМ.

Совет мичиганских фондов и инициативный комитет в составе 13 человек, работающих в области образования, филантропии и лидерства в некоммерческих организациях, подготовили методические пособия по филантропии, предназначенные для школьников, начиная с первого класса и кончая выпускным. Созданная на его основе учебная программа "Учиться давать" представляет собой новую инициативу в области образования, которая ставит своей целью утверждать и совершенствовать гражданское общество. На веб-сайте программы "Учиться давать" отмечается, что в ее задачи входит просветить молодежь в отношении филантропии, некоммерческой и добровольческой деятельности. Молодежь учат безвозмездно отдавать свое время, талант и материальное богатство ради достижения общественного блага, развивают у нее навыки "филантропического" поведения и предлагают ей действовать в интересах общества в школе и в жизни.

Сегодня эти учебные материалы адаптированы с учетом конкретных учебных целей различных американских штатов. Учителя, родители, специалисты по работе с молодежью, религиозные наставники и другие могут использовать их, а также соответствующие библиографии и другую дополнительную информацию. Инициатива "Учиться давать" основана на определении филантропии как деятельности человека, преследующей цель делиться своим временем, талантом и материальным богатством с другими людьми. Подробнее см. http://www.learningtogive.org.

В 1970 году бывший президент и один из руководителей корпорации "Ксерокс", возвращаясь из Калифорнии, куда они ездили, чтобы вручить одному из университетов значительный денежный грант, обсуждали в самолете свою поездку. Они сошлись во мнении, насколько "легко" было дать деньги, и стали размышлять о том, какой филантропический жест потребовал бы от компании "Ксерокс" настоящих усилий. И они пришли к выводу, что самый ценный актив компании - это ее сотрудники, и что выделение части их рабочего времени для благотворительной работы позволит компании продемонстрировать подлинную приверженность филантропии. В 1971 году компания объявила о новой программе "Отпуск в целях оказания социальных услуг". И это лишь один из многих методов, с помощью которых компания "Ксерокс" поощряет своих работников к деятельности на благо общества.

В чем она состоит? Начиная с 1971 года, ежегодно несколько сотрудников компании "Ксерокс" перестают работать в компании и в течение года занимаются общественной работой при сохранении их заработной платы в полном объеме. Эти люди используют свои технические знания, деловые навыки и личные таланты, чтобы решать социальные проблемы. Они защищают подвергшихся насилию детей, поддерживают семьи военнослужащих, усовершенствуют систему чрезвычайного реагирования и т. д. С момента введения в действие этой инициативы оплаченные отпуска были предоставлены 469 сотрудникам.

На этом снимке изображена финансовый аналитик компании "Ксерокс" Патрисия Форте, работающая в Рочестере (шт. Нью-Йорк). В 2005 году она взяла отпуск для работы в организации "Тринити-хаус оф ХОУП", которая оказывает психологическую и финансовую поддержку тем, кто в ней нуждается. Форте не только помогла этой организации заполнить склад продовольственными товарами, но и использовала свои деловые навыки для разработки системы оформления заявок на гранты с целью увеличения финансирования организации.

"Отпуск в целях оказания социальных услуг" считается старейшей подобной программой в Америке. По оценкам компании "Ксерокс", коллективными усилиями участников программы удалось обеспечить примерно полмиллиона человеко-часов работы добровольцев. Данная программа - лишь один из примеров деятельности, благодаря которой корпорация "Ксерокс" была в 2005 году удостоена "Награды за общественную работу в США", присуждаемой Торговой палатой США компаниям, продемонстрировавшим высоких уровень гражданской ответственности. Об общественной деятельности корпорации "Ксерокс" можно больше узнать на веб-сайте http://www.xerox.com/csr.

Главный исполнительный директор компании "Ксерокс" Энн Малкахи была среди пяти человек, которых президент Джордж У. Буш в ноябре 2005 года попросил возглавить фонд помощи жертвам землетрясения в Южной Азии. При поддержке президента пять лидеров частного сектора организовали общенациональную кампанию по повышению осведомленности и сбору средств для оказания помощи жертвам этой катастрофы. Остальные четыре руководителя представляют компании "Дженерал электрик", "Пфайзер", "Ю-Пи-Эс" и "Ситигруп". Подробнее о фонде Комитета поощрения корпоративной филантропии можно узнать в Интернете по адресу: http://www.southasiaearthquakerelief.org.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс был создан Биллом (Уильямом Г. III) и Мелиндой Гейтс для поддержки филантропических инициатив в сферах глобального здравоохранения и образования в надежде на то, что в XXI веке плодами прогресса в этих критических областях смогут воспользоваться все люди. Билл Гейтс - основатель и "мозг" корпорации "Майкрософт" - вырос в семье, активно участвовавшей в благотворительной деятельности. Его отец Уильям Г. Гейтс II был адвокатом и на добровольных началах работал с некоммерческими организациями. Его мать Мэри, школьная учительница, была членом правления в университете штата и участвовала в благотворительной программе "Юнайтед уэй". По воспоминаниям младшего Гейтса, во время разговоров за ужином в их доме часто обсуждались социальные и филантропические вопросы. Уильям Г. Гейтс II до сих пор занимается благотворительной деятельностью: он помог Биллу и Мелинде учредить свой фонд и, будучи его сопредседателем, отвечает за стратегию и направление развития фонда.

Младший Гейтс рассказывает о том, как он стал филантропом. Под впечатлением постоянных разговоров с матерью, и по мере роста компании "Майкрософт" и его личного состояния он начал больше и больше задумываться о том, что ему нужно теперь отдавать, а не зарабатывать деньги. Одним из его первых благотворительных дел стало проведение в компании "Майкрософт" сбора средств для "Юнайтед уэй". Это открыто путь и для других благотворительных мероприятий. Гейтс говорит, что обнаружил, что отдавать деньги так же трудно, как и зарабатывать, и начал делать это с тем же рвением, с каким в свое время строил свою компанию.

На создание своего собственного фонда Гейтса также вдохновили еще два фактора. Во-первых, поскольку имя Гейтса начало регулярно появляться в верхних строчках списка самых богатых людей мира, он и его жена начали думать о том, что, в конечном счете, произойдет с их богатствами. Гейтс считал, что все свои несметные богатства ему совершенно не обязательно передавать своим детям, поэтому они с Мелиндой разработали план, в соответствии с которым 95% из этих средств должны быть распределены еще при их жизни. И они также понимали, что есть целый ряд областей, где существуют неудовлетворенные потребности, включая американское образование, особенно на уровне средних школ. Второй проблемной областью было здравоохранение в развивающихся странах, где заболевания, которые в развитых странах сегодня в основном искоренены, ежегодно уносят миллионы жизней. Однажды Билл дал почитать отцу статью, посвященную данной проблеме, и поинтересовался, могут ли они что-то сделать для ее решения. Так на свет появился Фонд Билла и Мелинды Гейтс.

В 2005 году активы Фонда Билла и Мелинды Гейтс составляли почти 29,8 млрд. долларов, и на благотворительные цели было израсходовано 1,255 млрд. долларов. Принимая самое непосредственное участие в создании вакцины против ВИЧ/СПИДа, Гейтс объясняет, в чем заключаются преимущества финансирования подобных исследований из средств того или иного фонда. По его словам, правительства идут на риск, если финансируют какой-либо проект, шансы на успех которого составляют лишь 33%, потому что им, скорее всего, придется объяснить налогоплательщикам и политической оппозиции, почему они потратили деньги безрезультатно. Фонд же волен брать на себя подобные риски. Адрес веб-сайта Фонда Билла и Мелинды Гейтс - http://www.gatesfoundation.org/.

В начале 2006 года американская певица и поэт-песенник кубинского происхождения Глория Эстефан и другие знаменитости участвовали в кампании по сбору средств под названием "Поцелуй", проводившейся Американским обществом в защиту животных. Кампания была приурочена ко Дню Святого Валентина. Это время, когда люди посылают много посланий своим возлюбленным, и им требуется много почтовых марок. Вот они и покупали почтовые марки с изображением отпечатков губ певицы. Эта марка изображена на фотографии.

Акция "Поцелуй" - лишь одно из многих благотворительных начинаний Эстефан. В 1997 году она создала Фонд Глории Эстефан, который призван помогать социально незащищенным людям, пропагандируя здоровый образ жизни, образование и культурное развитие. Одна из миссий фонда - предоставление ежегодных стипендий нуждающимся студентам. Эстефан не только активно участвует в деятельности своего фонда, но она стала оказывать поддержку научным исследованиям паралича после трагической аварии автобуса, в которую она попала в 1990 году.

Эстефан замужем за музыкантом Эмилио Эстефан, вместе с которым она дала благотворительный концерт, во время которого было собрано почти 3 млн. долл. в помощь жертвам урагана в шт. Флорида. Супруги также весьма успешно занимаются наставничеством и воспитанием молодых латиноамериканских музыкантов. Глория была удостоена Почетной медали Конгресса "Остров Эллис", которой награждаются иммигранты, внесшие большой вклад в укрепление американского общества, и они с Эмилио также стали лауреатами учрежденной Университетом Пеппердайна (шт. Калифорния) награды "Дух Америки" за филантропическую деятельность. Дополнительная информация доступна на веб-сайте http://www.gloriaestefan.com.

Квилты - лоскутные одеяла с традиционным или оригинальным рисунком - представляют собой произведения американского народного искусства и широко известны в мире. Общество любителей американских квилтов поддерживает художников, создающих квилты, и прилагает усилия для пропаганды этого вида искусства. Общество налаживает связи между теми, кто изготовляет квилты, теми, кто может помочь им с грантами и стипендиями, и теми, кто наслаждается красотой созданных изделий. Оно разрабатывает проекты и осуществляет их в партнерстве с музеями, университетами и местными гильдиями изготовителей квилтов по всей стране. У Общества есть свой веб-сайт http://www.centerforthequilt.org, где собран богатый материал, предназначенный для информирования, просвещения и приобщения людей из разных уголков страны и всего мира к богатому наследию американского искусства создания квилтов. Общество любителей американских квилтов рассказывает об истории квилтов, учит людей идентифицировать и сохранять редкие образцы, готовит справочники по квилтам и организует конференции для специалистов..

продолжение >>>>

Мнения, высказываемые в данной статье, не обязательно отражают взгляды или политику правительства США.

Back to top | About eJournalUSA | Upcoming Journals | Contact Us