园林管理人──
积极进取

"我讲一下自己的美国梦，" 34岁的雷孟多·戈韦亚 说，"这就是我有机会工作、上大学、证明我自己的能力、结婚、买房和在一个自由 的国度里生活。"

雷孟多14岁时，他叔叔鼓励他离开墨西哥只有40人的圣华金(San Joaquin)前往美国得克萨 斯州休斯顿去上学。搬到得克萨斯也意味着同他的父亲团圆──他的父亲在休斯顿打工 挣钱养活留在圣华金的妻子和四个儿子。雷孟多获得了到休斯顿的临时签证，他决定住 下来并进入六年级。他不会说英语。

他说，"尽管我有语言困难，但我学业不错，这么过了大约八个月。"但雷孟多希望自己兜 里有钱和能够寄钱回家，他于是决定辍学，开始在休斯顿饭馆里打工。大约一年后，在 马里兰巴尔的摩市(Baltimore)的园林服务公司布里克曼集团(Brickman Group)工作的一位表 哥劝16岁的雷孟多到巴尔的摩去。雷孟多省下钱买了机票。

雷孟多说，"我的表哥带我去布里克曼申请工作时，我告诉他们我有18岁，因为我确实想 在那里工作。"那是在1986年，当时找工作只需要身份证和社会安全卡，而雷孟多在休斯 顿就已经得到这两份证件。他被雇用并被分配到一个替一批大型公寓刈草的小组。

雷孟多决不会忘记他第一天去上班的情形。他从未见到过那么大的公寓楼，所有的楼房、 道路、草坪看上去都很相似。他们告诉他割哪一片草、割完后该在哪里跟小组的其他员 工碰头。他说，"我推着刈草机一栋楼一栋楼地找，发现我辨不清方向了。我扔下刈草机 去找，希望能够遇到其他组员。我最后还是找到了他们，但他们不得不与我一道去找我 丢下的刈草机。"

雷孟多的第一位监工既严厉又严格。雷孟多说，"他教我割草、修边、耙草、种草，要把 这一切都做好。如果没有做好，我必须返工。"

雷孟多决心尽量多学习技能，以便能够得到提升。两年后，他的辛勤劳动得到了承认。 他得到了做刈草小组监工的机会。他回忆说："我对这次提拔感到兴奋，但我不得不承认 在被雇用时谎报了年龄。我知道不该这么做，但我需要这份工作来帮助我的家人。"那时 他已经18岁，布里克曼公司同意让他继续保留他的工作，但要求他得到工作许可证和驾 驶执照。他照办了。他还开始准备申请"绿卡"(以便成为美国永久居民)和美国公民身份。 他于1995年获得了公民身份。

在巴尔的摩的头几年，雷孟多白天在布里克曼上班，晚上学习英语。虽然不容易，但他 知道为了升迁他必须学好英语，而他确实这么做了。在他在公寓楼周围迷失方向五年后， 雷孟多成了布里克曼公司的维修部主管，负责监管六个组的工作──每个组有五、六名 工人，基本上是拉美裔青年，他们也希望有机会证明自己的能力。他对他们的忠告与他 得到的忠告是同样的："你如果能够自律，并且为了把事情做好而愿意付出全部努力，那 么你就会获得成功。"

雷孟多认为，工作上碰到的大多数道德和品行问题都可以避免，"只要我让我的员工了解 他们必须遵守哪些职业准则以及我个人对他们的工作有什么期待，以及如果他们破坏了 这种信任将会有什么结果。所幸的是，我很少碰到这类问题。毫无疑问，雷孟多喜欢他 的工作："这是最好的工作。我既能够在外面同这些人一起干活，又能同管理层一起工作。 我为我们的工作感到自豪。"

雷孟多在布里克曼工作已经18年了，被认为是杰出的雇员。布里克曼公司巴尔的摩分部 经理马克·卢卡斯(Mark Lucas)说："雷孟多关心别人，品行好，工作勤奋。同他在一起令 人愉快。"布里克曼公司的培训录像里有雷孟多，他经常同雇员讲他的生活。他说，"我提 醒人们说，不要把我们在这个国家所享有的优越的权益视为当然。"

在雷孟多移民美国以来的二十年里发生了巨大变化，他说，"最大的变化是技术，我用了 相当一段时间才习惯使用电脑。""另外，现在到处是说西班牙语的人，还有很多拉美人开 的商店。"

雷孟多现已结婚，有一个继子。他一有可能就劝年轻人去"上学；如果你工作勤奋，你就 能做出成就来。"在他不上班或不看巴尔的摩橄榄球队乌鸦队(Ravens)比赛的时候，他就 帮助上了年纪的邻居在园子里干些活。

大约在十年前，雷孟多把他母亲和兄弟们接到巴尔的摩来生活。他说："我的家庭和我的 信仰是我生活中最重要的内容。"

──Cathy Lickteig Makofski

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