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目录
前言
1
何谓创业精神?
2
什么样的人 能成为创业者?
3
为何要做创业者?
4
正确决策,避免失误
5
单干还是合伙?
6
选择产品与市场
7
新企业的营销策略
8
营销等于销售
9
创业者与互联网
10
网上销售
11
选择企业形式
12
制订企业经营计划
13
创业的资本需求
14
资金来源
15
知识产权:宝贵的商业资产
16
小型企业的优势
17
创业带动经济发展
18
政府政策的重要性
19
可供创业者和有志创业者利用的信息资源
20
创业术语表
21
补充阅读材料(英文)
 
请提出宝贵意见:iiptcp@state.gov.
 
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创业
指南

2. 什么样的人能成为创业者?

什么样的人能成为创业者?对此似乎并没有一定之规。 成功的创业者中有不同年龄、收入、性别和种族的人。他们的学历和资历也不相同。但 研究人员发现,大多数成功创业者身上都有一些共同的特质,其中包括善于创新、专心 致志、锲而不舍、灵活变通、擅长领导、富有热情、自信和"精明"。

  • 创新能力是推动产生新型产品、服务或经营模式的灵感。它促进革新和进步。 它意味着一个不断学习、善于提问并跳出陈规思考问题的过程。
  • 专心致志体现于创业者的勤奋工作,每天工作时间可长达12小时以上,甚至一周 工作七天,特别是在最初的创业阶段。规划和创意必须伴随勤奋努力才能见成效。专心 致志才能使梦想成真。
  • 锲而不舍是一定要取得成功的极其强烈的愿望。它包括韧性和百折不挠的精神。 它使创业者在九次碰壁之后仍要做第十次努力。对一个真正的创业者而言,金钱不是动 力。成功才是动力,金钱只是回报。
  • 灵活变通是针对不断变化的市场需求迅速作出反应的能力。它意味着既执着于理 想,又顾及市场现实。例如,有这样一位创业者,她最初开了一家只卖法式糕点的高级 饼屋,但顾客也要买普通糕点。于是,这位创业者并不冒失去这些顾客的风险,而是调 整自己的初衷,满足顾客的需要。
  • 擅长领导是指制定规章和确立目标的能力。它表现为有能力确保规章得到遵守、 目标得以实现。
  • 富有热情是导致创业者创业和保持业绩的力量。它使企业家能够说服他人相信自 己的眼光。它虽然不能取代规划,但能使他们保持专注,并将其他人的注意力吸引过来。
  • 自信来源于周密规划,从而减少不确定因素并降低风险。它还来源于经验。自信 使创业者既能听取意见,同时又不会被轻易动摇或感到畏惧。
  • "精明"是指既有常识判断力,又有在相关领域经营或创业的知识或经验。常识使 人具备良好的直觉,知识或经验则意味着懂行。很多人并不知道自己的精明之处。能够 将家庭开支把握在预算之内的人具备组织和理财能力。工作、学历和生活经历都会使人 变得精明。

每一位创业者都在不同程度上具备上述特质。但如果不具备上面提到的一种或多种能 力呢?很多技能都是可以习得的。另外,还可以聘用有特长的人来弥补自己的不足。最 重要的一点是,要了解自己的长处,进而发挥自己的长处。

下一篇>>> 3 为何要做创业者?

 

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