|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
|
| ||
"Корпус милосердия" организует помощь жертвам землетрясения в Пакистане(Частная американская благотворительная организация первой пришла на помощь пакистанцам)
Вашингтон. Сразу же после землетрясения в Южной Азии 8 октября народ и правительство Пакистана узнали, что могут рассчитывать на значительную помощь международного сообщества. Но мало кто из пакистанцев знает, что первая партия иностранной помощи была доставлена вертолетом спустя всего лишь шесть часов после землетрясения. Еще более удивительным для некоторых стало то, что первая помощь пришла не от ООН или какого-то государственного агентства, а от американского частного сектора - благотворительной организации под названием "Корпус милосердия". Щедрый вклад правительства США в международные усилия по оказанию помощи жертвам стихийных бедствий признан во всем мире. Когда в декабре 2004 года цунами обрушилось на побережье Южной и Юго-Восточной Азии, правительство США предоставило гуманитарную помощь в размере сотен миллионов долларов, а также вертолеты, корабли и материальную помощь по линии вооруженных сил США. Оно также оказало помощь жертвам недавних ураганов в Центральной Америке. (См. "Вклад США в борьбу со стихийными бедствиями".) Правительство США обещало выделить более 500 млн. долл. для помощи жертвам землетрясения в Пакистане и близлежащем регионе и уже выполнило значительную часть своего обещания. Однако американская щедрость измеряется не только объемом государственной помощи. Помощь со стороны США далеко не исчерпывается только государственной помощью, которая иногда оказывается в центре всеобщего внимания. Между тем существует и "вторая волна" помощи, который способна обеспечить и часто обеспечивает помощь почти в таком же объеме, что и государственная. Этим незаметным донором является американская общественность, которая стремится оказывать помощь везде, где она необходима, посредством сбора частных пожертвований и по линии частных благотворительных организаций, таких как "Корпус милосердия". ГРАЖДАНЕ И ЧАСТНЫЕ КОМПАНИИ ВНОСЯТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД Десятки тысяч американцев, бесчисленное число американских компаний, множество церквей, мечетей и храмов и десятки частных благотворительных организаций каждый год вносят свой вклад в международные усилия по борьбе с последствиями стихийных бедствий. В 2005 году миллионы долларов этой частной помощи потекли в Пакистан, несмотря на огромные частные пожертвования, уже направленные жертвам ураганов "Катрина" и "Рита" на северном побережье Мексиканского залива. С момента своего основания в 1979 году "Корпус милосердия" превратился в одну из наиболее известных и уважаемых благотворительных организаций во всем мире. Эта частная организация со штаб-квартирой в Портленде (шт. Орегон) в настоящее время работает в 35 странах и взяла на себя важную роль в оказании помощи населению разоренных землетрясением районов Пакистана. Менее чем за два месяца "Корпусу милосердия" удалось собрать частных пожертвований и получить государственные гранты на общую сумму более 6 млн. долл. для финансирования своей деятельности по помощи жертвам землетрясения в Пакистане. Многие из этих частных пожертвований были сделаны обычными гражданами и измеряются суммами от нескольких долларов до нескольких тысяч долларов. Тем не менее большая часть собранных денег поступила от американских компаний, направляющих свои благотворительные пожертвования туда, где они могли бы использоваться лучше всего. Во многих случаях пожертвования на помощь жертвам стихийных бедствий делаются по инициативе служащих этих компаний. Работая в сотрудничестве с местными организациями, "Корпус милосердия" уже открыл в пострадавших от землетрясения районах шесть медицинских клиник и предоставил палатки и другие укрытия тысячам людей, оставшихся без крова. Он также открыл новые школы, использовав для этого утепленные палатки, и учредил программу найма жертв землетрясения на работы по строительству укрытий, предоставляющую местному населению остро необходимые деньги и существенную работу. Главный исполнительный директор "Корпуса милосердия" Нил Кени-Гуэр, который недавно вернулся в Портленд из Пакистана, говорит: "Больше всего мы обеспокоены здоровьем и благополучием детей. Возобновление работы школ может сыграть огромную роль в оказании учащимся помощи в плане того, чтобы они почувствовали себя нужными обществу. Выполнение знакомых заданий в школе поможет им справиться со своими чувствами". Деятельность "Корпуса милосердия" также являет собой пример административной эффективности. Благодаря тому, что на усилия по оказанию помощи приходится 92% расходов этой организации, а на административные издержки - лишь 8%, она была удостоена наивысшей оценки Американским институтом филантропии. "КОРПУС МИЛОСЕРДИЯ" ДЕЛАЕТ АКЦЕНТ НА НАРАЩИВАНИИ МЕСТНЫХ ПОТЕНЦИАЛОВ При всей его способности быстро реагировать на стихийные бедствия и при всем его огромном опыте помощи жертвам таких бедствий, "Корпус милосердия" не ограничивает свою деятельность только непосредственной помощью жителям пострадавших районов. Недавно официальный представитель "Корпуса милосердия" Эрик Блок заявил в интервью "Вашингтонскому файлу": "Мы приобрели наибольшую известность благодаря нашим программам чрезвычайной гуманитарной помощи, но нашим подлинным "коньком" являются наши средне- и долгосрочные программы. То, что делается после того, как телекамеры уже увезены". Действительно, первым, кому удалось мобилизовать помощь, стал один из руководящих сотрудников "Корпуса милосердия", занимающийся реализацией долгосрочных проектов в Пакистане. Глава пакистанского бюро "Корпуса милосердия" Файза Джанмохамед осуществляла надзор за работой медицинских клиник, открытых "Корпусом милосердия" в Белуджистане и провинции Синдх, а также его 121 штатного сотрудника после землетрясения. По словам Блока, деятельность Джанмохамед и медицинских клиник "Корпуса милосердия" символизирует его приверженность не только долгосрочной помощи, но и достижению провозглашенной ею благородной цели помощи местному населению в самопреобразовании. "Преобразование местного населения является следствием реализации долгосрочных программ, которые имеют долгосрочные последствия. Эти программы объединяют людей из различных групп для создания более сильной постоянной общины, - сказал он. - Мы сотрудничаем с местными организациями в наращивании потенциалов для продолжения работы после того, как мы уедем". Первым шагом "Корпуса милосердия" по осуществлению этого преобразования является наем большей части своих сотрудников из числа местного населения. Это обеспечивает использование местного опыта и создание самоподдерживающегося местного потенциала для реагирования на самые различные вызовы. Из 2500 сотрудников "Корпуса милосердия" во всем мире подавляющее большинство являются выходцами из местных общин. В соответствии с этим принципиальным подходом на момент землетрясения представительство "Корпуса милосердия" в Пакистане возглавляла не американка, а пакистанка, которая и организовала первую помощь. Из более чем 100 штатных сотрудников "Корпуса милосердия", в настоящее время занимающихся оказанием помощи на севере страны, только трое не являются пакистанцами. Блок подчеркнул решимость "Корпуса милосердия" устойчивым образом изменить жизнь в обслуживаемых им общинах, заявив: "Мы хотим оставить после себя более мирную, более безопасную общину в полном смысле этого слова, что означает больше равноправия, больше стабильности, больше процветания". Благодаря поддержке американских граждан и компаний "Корпус милосердия" будет продолжать свою миссию по преобразованию общин, а другие частные американские благотворительные организации будут приходить на помощь людям в трудную минуту. (Распространено Бюро международных информационных программ Государственного департамента США. Веб-сайт: http://usinfo.state.gov/russian/) Создано:
29 ноября 2005 года Обновлено:
29 ноября 2005 года
|
||
|
Возможности: |
|
||||||||||||||||||